Telegram Group & Telegram Channel
Ух, сложно после длительного перерыва возвращаться, но зато возвращаюсь с какой темой!

Пока был на майских, провёл ещё парочку касдевов и вёл группу мастермайнда (кстати, она завершилась сегодня)

Кто меня знает давно, я всё время учусь — повышаю насмотренность и за время майских успел ещё глубже изучить продуктовый подход как способ масштабирования.

Конечно, я не всё беру от туда, там ведь много узкопрофильных и не совсем нужных для предпринимателя знаний, но всё больше и больше вижу связь «развития бизнеса» и работу с клиентскими ценностями+продуктом.

Очень ёмко сказал Виктор Кузнецов, основатель Всеинстурменты: «Клиентские ценности — это то, что клиентам важнее всего в вашем продукте».

Например, ниша подбор топ сотрудников, ККЦ будут:
1. Скорость
2. Репутация
3. Простота

(да, да — репутация тоже часть продукта)

Как узнавать и выкристаллизовывать эти ценности? Общение с действующими клиентами, у которых самая высокая частота покупок, относительно LTV (они приоритетные)


Всем крутых продуктов и довольных клиентов!)



tg-me.com/BySimichev/543
Create:
Last Update:

Ух, сложно после длительного перерыва возвращаться, но зато возвращаюсь с какой темой!

Пока был на майских, провёл ещё парочку касдевов и вёл группу мастермайнда (кстати, она завершилась сегодня)

Кто меня знает давно, я всё время учусь — повышаю насмотренность и за время майских успел ещё глубже изучить продуктовый подход как способ масштабирования.

Конечно, я не всё беру от туда, там ведь много узкопрофильных и не совсем нужных для предпринимателя знаний, но всё больше и больше вижу связь «развития бизнеса» и работу с клиентскими ценностями+продуктом.

Очень ёмко сказал Виктор Кузнецов, основатель Всеинстурменты: «Клиентские ценности — это то, что клиентам важнее всего в вашем продукте».

Например, ниша подбор топ сотрудников, ККЦ будут:
1. Скорость
2. Репутация
3. Простота

(да, да — репутация тоже часть продукта)

Как узнавать и выкристаллизовывать эти ценности? Общение с действующими клиентами, у которых самая высокая частота покупок, относительно LTV (они приоритетные)


Всем крутых продуктов и довольных клиентов!)

BY Дотошный Консалтер


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/BySimichev/543

View MORE
Open in Telegram


Дотошный Консалтер Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

Дотошный Консалтер from us


Telegram Дотошный Консалтер
FROM USA